PROGRAMA DE MENTORING VIP
DE LIDERAZGO FEMENINO
● La ley de Igualdad española indica en su artículo 75, que las empresas cotizadas deberían tener un equilibrio de cargos directivos entre mujeres y hombres. En la práctica, esta ley no se aplica en la composición de los consejos.
● Las mujeres dedican más del doble de horas que los hombres al trabajo no remunerado y dos veces más cuando trabajan a jornada completa.
● La brecha salarial a nivel global es nada más y nada menos del 23%.
La realidad es que una de las grandes asignaturas de la mayoría de empresas, es el fomento del liderazgo femenino como ventaja cualitativa.
Mentalízate, los hombres no dejan nunca de jugar al balón prisionero. Ellos lanzan la pelota y, si le dan a alguien en la cabeza, lo consideran parte de las “reglas del juego”.
Es desalentador ver cómo el “empoderamiento femenino” ha quedado relegado a un uso meramente comercial.
El término de “empoderamiento a la mujer” fue acuñado por primera vez en la Conferencia Mundial de las Mujeres en Beijing (Pekin) en 1995, para referirse al aumento de la participación de las mujeres en los procesos de toma de decisiones y acceso al poder.
Por eso, si pretendemos seguir avanzando, debemos recuperar el espíritu de la Conferencia Mundial de las Mujeres del 95.
En la mayoría de las empresas no existe un manual de actuación para gestionar los ascensos y que todas las personas que pasan por esa nueva situación, reciban un refuerzo, formación y ejemplo para generar confianza.
Cuando promocionan a alguien a un puesto ejecutivo, no lo hacen de forma gradual, sino que suele ser una decisión inmediata para cubrir determinados puestos vacantes y las mujeres tenemos que enfrentarnosauna serie de desventajas estructurales que suponen aún más trabas en nuestro camino:
Ese es el motivo por el que muchas mujeres que, a pesar de haber demostrado sus habilidades en un determinado ramo, acaben careciendo de la sensación de confianza innata que sí demuestran sus compañeros varones.
En la mayoría de las empresas no existe un manual de actuación para gestionar los ascensos y que todas las personas que pasan por esa nueva situación, reciban un refuerzo, formación y ejemplo para generar confianza.
Cuando promocionan a alguien a un puesto ejecutivo, no lo hacen de forma gradual, sino que suele ser una decisión inmediata para cubrir determinados puestos vacantes y las mujeres tenemos que enfrentarnosauna serie de desventajas estructurales que suponen aún más trabas en nuestro camino:
Ese es el motivo por el que muchas mujeres que, a pesar de haber demostrado sus habilidades en un determinado ramo, acaben careciendo de la sensación de confianza innata que sí demuestran sus compañeros varones.
Porque no hay más que verlo. Está demostrado que las compañías donde las mujeres forman parte de las juntas directivas son más exitosas y toman decisiones más alineadas con la organización.
Tengo la firme intención de hacer crecer sus fortalezas y cualidades únicas para que consigan una potente seguridad y logren posicionarse como líderes indiscutibles en cualquier ámbito profesional en el que decidan desarrollarse.
Todo esto lo hago gracias a la experiencia acumulada en los diferentes entornos profesionales en los que me he desarrollado y a la formación que me he ido procurando a lo largo de los años.
Tu marca personal.
Tu creatividad.
Tu estrategia.
Mejorar tu comunicación.
Liderar procesos de cambio organizacional.
Gestionar tus emociones.
Negociar.
Aumentar tus resultados y los de tu equipo.
Planificar y organizar.
Proyectar tu liderazgo para conseguir tus retos profesionales más ambiciosos.
● Quieres liderar con confianza para posicionarte en la sala de espera (C-Suite) de la que emergen los siguientes directores ejecutivos, sin sesgos de ningún tipo
● Deseas crear una marca personal que aumente tu relevancia y te ayude a conseguir tus objetivos profesionales más ambiciosos.
● Quieres mejorar tus competencias humanas, profesionales y actitudinales para elevar tu carrera hasta lo más alto.
★ Crees que el liderazgo es algo innato que no se puede aprender.
★ Estás convencida de que no necesitas mejorar tus competencias profesionales para sobresalir dentro la política corporativa en su más alto nivel.
★ Te conformas con esperar a que los de arriba se den cuenta de lo que vales y te den el lugar que te mereces.
● Quieres liderar con confianza para posicionarte en la sala de espera (C-Suite) de la que emergen los siguientes directores ejecutivos, sin sesgos de ningún tipo
● Deseas crear una marca personal que aumente tu relevancia y te ayude a conseguir tus objetivos profesionales más ambiciosos.
● Quieres mejorar tus competencias humanas, profesionales y actitudinales para elevar tu carrera hasta lo más alto.
★ Crees que el liderazgo es algo innato que no se puede aprender.
★ Estás convencida de que no necesitas mejorar tus competencias profesionales para sobresalir dentro la política corporativa en su más alto nivel.
★ Te conformas con esperar a que los de arriba se den cuenta de lo que vales y te den el lugar que te mereces.
Este mentoring es para ti si quieres dejar de sentir que tu mayor talón de Aquiles es la confianza en ti misma y en tu capacidad para poder elevar tu carrera profesional o los resultados de tu negocio, hasta lo más alto.
No, la mentoría es 100% on line. Con las sesiones por Skype podremos hablar todo lo que necesitemos.
No te preocupes, yo te voy a guiar para que puedas descargar la aplicación y usarla. Es un método muy fácil y te vas a adaptar rápidamente.
Porque necesito saber que vas a estar 100% comprometida con el trabajo que tendremos por delante.
Si finalmente te mentorizo, vas a tener que poner toda la carne en el asador durante las 12 semanas de duración del programa.
No, porque aunque yo estaré a tu lado, el camino debes recorrerlo tú (nadie va a hacerlo por ti).
El precio del mentoring de 12 semanas en las que estaré trabajando contigo mano a mano es de 4.997€+IVA.
Sí. Si eliges la modalidad fraccionada pagarás3 plazos de 1.967€ + IVA cada uno.
Nos comunicaremos a través de Skype, o de otras herramientas de videoconferencia, correo electrónico y una plataforma como Slack, Hangouts o similar.
En ese caso, este mentoring no es para ti porque no es teórico.
Vas a aplicar todos lo que aprendas y para que te sirva 100%, debes estar en una posición de dirección tanto si trabajas por cuenta ajena, como si tienes tu propia empresa,para poder ponerlo en práctica.
Si lo que deseas es mejorar tus habilidades para dar los primeros pasos en el mundo del managment, quizás puedan encajarte mis consultorías 1to1.
Escríbeme a hola@soymarianalonso.com y estudio tu caso concreto. Siempre respondo.
Escríbeme a hola@soymarianalonso.com y estaré encantada de aclararte las dudas que tengas sobre el programa.
Si deseas mejorar tus competencias de liderazgo para alcanzar tus objetivos profesionales más ambiciosos, te regalo mi e-book
“LOS 4 SECRETOS DEL LIDERAZGO FEMENINO QUE IMPULSARÁN TU CARRERA
HASTA LO MÁS ALTO”